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姓名： | 李绘芳 |
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领域： | 人力资源 企业战略 企业文化 领导艺术 礼仪培训 |
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地点： | 河南 郑州 |
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我的课程列表
金融产品的营销培训 2013-03-08 11:37:28 | 收藏
| 金融产品营销的出现是金融机构借鉴了工商企业市场营销的方法和手段，因此金融营销理论始终是作为市场营销理论的一个分支存在的。对金融营销理论的研究大多是在营销原理和理论的基础上，结合金融机构的具体情况进行的。 |
成本控制的高效管理培训 2013-03-08 11:36:39 | 收藏
| 在员工心目中，奖金、薪酬决不仅仅是一定数目的金钱，它还代表了身份、地位以及在公司中的业绩，甚至个人的能力、品行、发展前景等。金钱作为薪酬的主要物化形式，在有效激励员工的工作热情和工作效率方面发挥着重要的作用。但是，以怎样的方式才能有效激励员工呢？一个有效的办法就是使公司的薪酬体系弹跳起来。 |
员工福利管理培训 2013-03-07 17:25:04 | 收藏
| 随着我国产业结构的调整、传统产业部门的改造以及新兴产业部门的建立，各种岗位上数以千万计的劳动者，需要通过边工作边学习来调整自己的知识结构、提高自己的知识水平，以适应现代经济与社会发展的要求 |
企业财务管控与资本运营培训 2013-03-06 15:44:16 | 收藏
| 企业财务管控与资本运营是现代企业运营的重要组成部分。如何做好企业的财务管控和资本运营关系到企业的生死存亡。本课程就是向大家讲述如何做好企业的财务管控和资本运营。 |
企业涉税风险防范与纳税筹划培训 2013-03-06 15:42:31 | 收藏
| 随着市场经济建设的进一步深化，税制建设的不断完善，税收已经构成投资者生产和经营成本的一个重要部分，如何在合法的前提下，合理安排纳税方案从而降低涉税成本？税收筹划作为一门学科应运而生。从而降低涉税风险，减少企业的损失？这就需要纳税人掌握纳税检查应对技巧。成长型的公司或者大型公司，为维护企业形象，定期不定期对企业的涉税风险进行评估和事先筹划，避免多交税或者少交税带来的税务风险。 |
高层决策者的财务管理实战培训 2013-03-06 15:39:55 | 收藏
| 企业在成长与发展的过程中，规范而有序的财务管理是企业正常运转不可或缺的，特别是在全球化席卷全球的今天，显得尤为重要。财务管理属于企业管理的一个部分，但其技术性的知识相对较多，决策者往往只能从自己的一些常识去判断一个企业的经营状况，很难有一个科学的、整体的把握。面对错综复杂的信息，如何才能清晰而准确的把握？必要的财务知识是关键！ |
财务数据分析能力培训 2013-03-06 15:38:15 | 收藏
| 财务数据分析能力对企业来说非常重要。本课程旨在提高员工的财务分析能力！ |
财务报表分析与阅读培训 2013-03-06 15:37:36 | 收藏
| 在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑财务因素，尤其是作为企业的高管该方面的需求尤其强烈，本课程专门为此而开发。 |
非财务经理的财务管理能力提升培训 2013-03-06 15:36:50 | 收藏
| 培训顾问用生动且深入浅出的方式，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方式，使参加者能够全面的理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效的进行成本控制、从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好的结合起来，有效的提升企业的管理水平。同时，也将一改财务在参加者心目中的深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。 |
企业全面预算管理与控制培训 2013-03-06 15:36:09 | 收藏
| 企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等 |
成本控制培训 2013-03-01 11:14:45 | 收藏
| 在企业不能增加收入的情况下，如果想获取更多的利润，唯一的方法就是降低成本。于是，很多企业绞尽脑汁地在成本上做文节，都想以较低的成本获取更多的利润。 戴尔的首席执行官曾说：我们是在和竞争对手的成本赛跑 |
薪资福利管理培训 2013-02-28 11:12:52 | 收藏
| 选好主试人。有的公司的主试人是应聘者的直接上司或同级甚至下级，怕应聘者能力将来会超过自己，因此面试时进行压制。所以，主试人职位应当是被试人职位的上上级，直接上司以观察员辅助身份出现比较合适。至于同级或下级面试将来的上级，效果会大打折扣。 |
薪酬管理培训 2013-02-28 11:11:29 | 收藏
| 薪酬体系缺乏激励性，与现在的薪酬行情也有差距。计件和销售薪酬很不规范，混淆薪酬制度和奖惩制度的差别。 各级岗位能力素质要求不具体、不明确，员工之间横向沟通、协作较差。 |
企业并购与整合的财务管理培训 2013-02-26 09:42:15 | 收藏
| 通过对目标公司的价值评估，使企业并购战略的选择建立在科学决策的基础上；掌握并购整合的七大策略，确保协同效应的实现。 |
企业财税法律风险实务与分析培训 2013-02-26 09:40:53 | 收藏
| 本培训围绕财务工作密切相关的法律问题，根据讲师为企业提供法律服务的经验，通过案例分析和讲解，辅导企业及财务人员拓展法律知识，提供风险防范能力。 |
采购成本构建管理培训 2012-11-26 22:21:37 | 收藏
| 采购成本构建管理就是使围绕核心企业建立的采购最优化，并使它能以最低的成本、最好的服务水平来实现采购从采购开始到制成产成品再到满足最终顾客的需求所有流程的有效运作，把合适的产品、以合理的价格、及时地送到消费者手上。 |
员工气氛建设培训 2012-10-31 11:47:09 | 收藏
| 1、通过课程学习与研讨，掌握员工气氛建设的基本理念 2、掌握组织气氛测评的工具及其应用 3、通过案例分析与角色扮演，深刻理解并掌握员工气氛建设的基本方法 4、使管理者明确管理风格营建的主要内容和方法 |
人才梯队建设与关键岗位管理培训 2012-10-31 11:43:32 | 收藏
| 1、正确理解人才梯队建设 2、掌握人才梯队建设五大系统构建的方法 3、正确理解关键岗位管理 4、提升关键岗位管理的六大技能 |