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姓名： 李绘芳
领域： 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点： 河南 郑州
签名： 助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
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企业文化咨询培训 2012-12-25

标签：

 企业文化咨询培训

 
讲师：李绘芳
企业文化咨询培训有哪些？
企业文化咨询培训讲师有哪些？
企业文化咨询培训内训师哪位最权威？
企业文化咨询培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的企业文化咨询培训师是哪位？
 
欢迎进入著名企业文化咨询培训专家李绘芳老师课程《企业文化咨询培训》！
 
助理：13838213914
官网www.lhfpx.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述企业文化咨询培训的操作精髓
案例指导：分析企业文化咨询培训内训的经典个案
案例训练：掌握企业文化咨询培训的技能提升方法
行动建议：企业文化咨询培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业文化咨询培训潜力的行动方案
 
培训背景：
中国企业现阶段的主要矛盾，是老板作为企业核心竞争力与企业做大做强，做持续之间的矛盾。一个人能够成就一个企业，也就能毁灭一个企业。第一代企业家已经完成了自己的历史使命，他们很伟大，但是……
相信制度的力量！把企业建成正规化，规范化的持续增长企业，而不是凭运气或个人英雄气概经营的短命企业。
并不是所有遵从商业逻辑底线与崇尚人性价值的企业都能持续成功，但持续成功的必定是那些尊重商业规律，弘扬人性创造力与个人价值的业务。
 
培训大纲：
 
李绘芳老师的《企业文化咨询培训》课程主内容概括
 
 第1讲 什么样的企业算得上世界级：世界级企业的五大标准与七大系统 
分析：企业文化咨询培训培训案例！
解析：企业文化咨询培训内训案例!
案例：企业文化咨询培训课程案例分析！
 
第2讲 纳爱斯对宝洁：向历史最长的公司学持续 
讨论：企业文化咨询培训经典案例讨论!
分组：企业文化咨询培训培训案例学习指南
分析：企业文化咨询培训学习中的八大陷阱！
第3讲 国美对沃尔玛：向历史最长的公司学持续
 
互动：企业文化咨询培训培训案例评估
分享：某集团企业文化咨询培训培训案例
分享：哈佛经典企业文化咨询培训案例分析示范
 第4讲 TCL对英特尔：向全球新霸主学习转型 
分享：企业企业文化咨询培训培训三步走！
案例：联想(中国)公司的企业文化咨询培训培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好企业文化咨询培训？
第5讲 IBM代表美国，谁代表中国？——IBM 90年成长真相（1） 
 
分享：企业文化咨询培训培训四部曲！
分享：企业文化咨询培训内训五步骤！
分享：企业企业文化咨询培训六技巧！
分析：某药业集团所面临的企业文化咨询培训难题！
第6讲 IBM代表美国，谁代表中国？——IBM 90年成长真相（2） 
分析：领导者企业文化咨询培训做什么？
分析：企业文化咨询培训内训哪些步骤很重要？
分析：企业文化咨询培训培训哪个环节很重要？
 
第7讲 创始人第一推动：为什么伟大的企业无法复制 
分析：企业如何贯彻企业文化咨询培训全过程？
分析：企业文化咨询培训培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团企业文化咨询培训咨询方案案例研究
 
第8讲 相信制度的力量：锡恩4R业务管理系统 
讨论：企业企业文化咨询培训的八面金刚
案例：一次失败的企业文化咨询培训培训案例
分组：如何打通企业企业文化咨询培训的任督二脉？
 
第9讲 锡恩4R制度执行力：建立不依赖于能人的伟大企业
案例：麦当劳的企业文化咨询培训UP计划
分享：企业文化咨询培训培训师一句话说清楚企业文化咨询培训
企业文化咨询培训七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
 
企业文化咨询培训总结

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助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
类别：传播文化 |   浏览数(649) |  评论(0) |  收藏

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