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姓名： 李绘芳
领域： 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点： 河南 郑州
签名： 助理电话：13733156404。专注于企业策划管理培训，您的成功，是我的进步！
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领导艺术与领导韬略养培训 2012-07-05

标签： 销售  

  

领导艺术与领导韬略养课程有哪些？
 
领导艺术与领导韬略养培训讲师有哪些？
 
领导艺术与领导韬略养内训专家哪位最权威？
 
领导艺术与领导韬略养方面的培训讲师哪里找？
 
国内最知名的领导艺术与领导韬略养培训专家是哪位？
 
欢迎进入著名领导艺术与领导韬略养专家李绘芳老师课程《领导艺术与领导韬略养培训》！
 
讲师：李绘芳
 
课程时间：2天
 
培训地点：客户自定
 
培训收益：
1、了解领导艺术与领导韬略养的关系；
2、学会在实践中运用领导艺术与领导韬略养。
培训对象：
企业董事长、副董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者
 
 
课程推荐：
主要特点：详细阐述领导艺术与领导韬略养的操作精髓
案例指导：分析领导艺术与领导韬略养内训的经典个案
案例训练：掌握领导艺术与领导韬略养的技能提升方法
行动建议：领导艺术与领导韬略养培训的实战模拟练习
提升建议：引爆领导艺术与领导韬略养潜力的行动方案
 
培训背景：
21 世纪是知识经济的时代，也是追求卓越发展的时代。企业家的综合素养、思维模式和决策水平决定了企业发展最终能达到的高度，企业领导者需要通过持续的学习和广泛的交流，以提升自身素质、构建高端人脉资源、塑造精英管理团队。
 
    为帮助中国企业高层人员实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升，为中国经济的发展塑造一批具备国际化视野和现代经营理念的复合型卓越领导，清华大学结合当前经济形势，充分调动清华大学在经济、管理、人文等领域雄厚的教学力量，同时有机整合其它院校及社会各行业的实战派管理专家，融合国内外先进管理理念，推出本期高级研修班，专门为当今经济形势下的企业家量身定制，帮助企业家开拓视野、更新观念，全面提升综合素质和管理水平，助力企业在在激烈的市场竞争中立于不败之地。
基于此，李老师在她的经典课程《领导艺术与领导韬略养培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则，对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《领导艺术与领导韬略养培训》课程！
 
培训大纲：
李绘芳老师的《领导艺术与领导韬略养培训》课程内容如下：
第一章：企业战略新思维与资本运营
 
一、中国企业战略管理新思维
   ●中国宏观经济形势分析
   ●国家宏观调控政策解读
   ●企业战略规划与联盟
   ●全球化战略与中国企业的战略机遇
 
 
 
分析：领导艺术与领导韬略养培训案例！
解析：领导艺术与领导韬略养内训案例!
案例：领导艺术与领导韬略养课程案例分析！
二、资本运营与企业投融资
   ●企业资本运作与并购重组
   ●企业战略投资分析
   ●企业投资风险防范与控制
   ●资本运营经典案例分析
 
 
 
讨论：领导艺术与领导韬略养经典案例讨论!
分组：领导艺术与领导韬略养培训案例学习指南
分析：领导艺术与领导韬略养学习中的八大陷阱！
 
第二章：财务管理与纳税筹划
 
一、企业财务管理与企业内控
   ●非财务人员的财务管理
   ●财务管理的预算考核
   ●建立企业内部控制机制
   ●企业内部控制与风险
 
 
 
 
互动：领导艺术与领导韬略养培训案例评估
分享：某集团领导艺术与领导韬略养培训案例
分享：哈佛经典领导艺术与领导韬略养案例分析示范
 
二、税制改革与企业纳税筹划
   ●中国税制与税务风险防范
   ●企业纳税筹划实务
   ●最新税收政策解读与优惠政策                
   ●企业接受税务检查时应做的各项工作
 
 
分享：企业领导艺术与领导韬略养培训三步走！
案例：联想(中国)公司的部门经理提升班--经理的3项核心管理技能培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好部门经理提升班--经理的3项核心管理技能？
第三章：人力资源开发与绩效管理
 
一、战略性人力资源开发
   ●企业组织结构设计原则
   ●常见的组织结构设计/分析方法
   ●职位分析与职位评估
   ●人力资源开发项目的设计与评估
 
 
 
 
分享：领导艺术与领导韬略养培训四部曲！
分享：领导艺术与领导韬略养内训五步骤！
分享：企业领导艺术与领导韬略养六技巧！
分析：某药业集团所面临的部门经理提升班--经理的3项核心管理技能难题！
 
二、企业绩效管理与薪酬政策
   ●企业绩效管理与绩效考核
   ●绩效评估的实操技巧
   ●KPI关键绩效指标法的思路与关键
   ●企业薪酬福利的策略
 
 
 
分享：企业领导艺术与领导韬略养七方案；
分享：公司领导艺术与领导韬略养八大军规！
分析：企业领导艺术与领导韬略养十大黄金法则
第三章：人力资源开发与绩效管理
 
一、战略性人力资源开发
   ●企业组织结构设计原则
   ●常见的组织结构设计/分析方法
   ●职位分析与职位评估
   ●人力资源开发项目的设计与评估
 
二、企业绩效管理与薪酬政策
   ●企业绩效管理与绩效考核
   ●绩效评估的实操技巧
   ●KPI关键绩效指标法的思路与关键
   ●企业薪酬福利的策略
 
 
分析：领导者领导艺术与领导韬略养做什么？
分析：领导艺术与领导韬略养内训哪些步骤很重要？
分析：领导艺术与领导韬略养培训哪个环节很重要？
 
第四章：营销管理与创新实战
 
一、品牌战略与营销革命
   ●市场定位的技巧和方法
   ●分销通路设计和管理方法
   ●价格策略的战术运用
   ●成功品牌的核心运作
 
二、实战营销创新模式
   ●有效客户关系CRM管理
   ●整合营销传播（IMC）
   ●大客户拓展策略
   ●打造高绩效的营销团队
 
 
分析：企业如何贯彻领导艺术与领导韬略养全过程？
分析：领导艺术与领导韬略养培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团领导艺术与领导韬略养咨询方案案例研究
 
第五章：企业文化与高效团队建设
 
一、企业文化与学习型组织建设
   ●企业文化的创新与发展模式
   ●企业家精神与企业文化
   ●学习型组织建设与基业长青
   ●以企业文化打造企业核心竞争力
 
二、高效团队建设与组织运行
   ●高效能管理者的基本技能
   ●企业执行力打造与提升
   ●建立高效团队结构和激励机制
   ●团队构建与组织行为分析
 
第六章：国学商道与领导智慧
 
一、国学精粹与领导智慧
   ●易经-周易之道与人生智慧
   ●儒家-理政之道与企业经营
   ●道家-修身之道与人格锤炼
   ●佛家-取舍之道与悟性智慧
 
二、传统文化与现代管理
   ●孙子兵法与市场竞争谋略
   ●儒墨道法与现代企业管理
   ●周易精神与管理决策
   ●古今商道与企业理财
 
第七章：人文精神与领导素养
 
一、卓越领导者自我管理
   ●压力管理与心理健康
   ●阳光心态与总裁心理学
   ●企业领导者心理变革
   ●时间管理与要事优先
 
二、语言艺术与谈判技巧
   ●领导者公众演讲技巧
   ●语言艺术与个人魅力
   ●礼仪沟通与形象塑造
   ●企业家商务谈判技巧
 
第八章：领导艺术与领导韬略
 
一、总裁领导力提升
   ●情商与影响力
   ●领导智慧与领导艺术
   ●总裁领导力与管理能力
   ●领导魅力与领导特质
 
二、创新思维与科学决策
   ●创新思维与创新管理
   ●博弈思维与竞争策略
   ●创新战略与创新经营
   ●管理创新与领导艺术
 
 
 
 
 
讨论：企业领导艺术与领导韬略养的八面金刚
案例：一次失败的领导艺术与领导韬略养培训案例
分组：如何打通企业领导艺术与领导韬略养的任督二脉？
 
领导艺术与领导韬略养培训总结
备注：流程管理培训网为企业及员工提供流程管理培训诊断咨询项目。包括流程管理公开课、流程管理内训、流程管理讲师外派、流程管理调研与咨询等最完备的一揽子的流程管理解决方案。李绘芳老师的流程管理课程大纲可根据客户需求量身定制！

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类别：营销模式 |   浏览数(1586) |  评论(0) |  收藏

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